Le groupe industriel Mutandis, spécialisé dans les produits de grande consommation, annonce avoir signé un accord de cession de sa filiale CMB Plastique, portant l’activité bouteilles et bouchons en matière plastique, à Dislog Group, pour un montant de 330 millions de dirhams.

« La transaction permettra aussi à Dislog Group de consolider son ancrage en tant que groupe industriel », souligne Moncef Belkhayat, PDG de Dislog Groupe.

La société CMB Plastique, qui loge cette activité, est le leader marocain de la production de préformes (bouteilles avant soufflage) en PET, avec un volume annuel de près de 700 millions de préformes par an.

La transaction permettra de réduire le niveau d’endettement de Mutandis, et n’aura pas d’impact significatif sur le résultat net courant du groupe, l’économie de frais financiers compensant quasiment la contribution de l’activité cédée au résultat global du groupe.

La transaction sera réalisée courant du 1er trimestre 2024, sous réserve de l’obtention de l’accord du Conseil de la Concurrence.

source : Dislog Groupe rachète CMB Plastique du groupe Mutandis – LesEco.ma

La musique arabo-andalouse, le Flamenco et le Fado se sont invités, vendredi soir au Théâtre Mohammed V de Rabat, pour célébrer la 20e édition du Festival Andalussiyat.

Organisé sous le Haut patronage du roi Mohammed VI, cet événement musical initié par l’Association des amateurs de la musique andalouse (AAMAM), sous la houlette du ministère de la Jeunesse, de la Culture et de la Communication, s’inscrit dans le cadre de la célébration commune de l’organisation de la Coupe du monde par le Maroc, l’Espagne et le Portugal.

Placé sous le thème « Les deux rives », ce concert a permis aux mélomanes de voyager au rythme des sonorités avec l’Ensemble Rawafid, dirigé par Maître Omar Metioui, la troupe espagnole de Flamenco dirigée par Gema Caballero et la troupe du Fado portugais menée par Vanessa Alves.

Dans une déclaration accordée à l’Infomédiaire, Aziz Alami, membre du Bureau de l’AMMAM, est revenu sur les spécificités de la 20e édition du Festival Andalussiyat, expliquant qu’elle a été une occasion idoine pour « montrer la dernière réalisation de l’Association », à savoir l’anthologie universelle d’Al Ala.

Organisée sous le thème « Musique et sport, deux vecteurs de développement et du vivre-ensemble », la 20e édition du Festival Andalussyat se tient du 7 au 9 décembre à Casablanca, Rabat et El Jadida dans le but de mettre en avant le caractère transfrontalier de la musique andalouse et l’attachement du Maroc à son patrimoine culturel immatériel dont la musique andalouse est une composante majeure.

Rappelons que Dislog Group avait annoncé son soutien à la promotion de cette musique ancestrale en figurant parmi les sponsors officiels de l’Association des amateurs de musique andalouse de Maroc (AAMAM), sur les cinq prochaines années.

source : Festival Andalussiyat: Al Ala, le Flamenco et le Fado se mélangent à Rabat (VIDEO) – Infomédiaire

Dans le cadre d’une table ronde organisée par le groupe Horizon Press, le directeur général du pôle Finance de Dislog Group, Zakaria Jerrari, a partagé son expertise sur les motivations et les avantages de l’introduction en bourse pour les entreprises marocaines : «L’introduction en bourse permet d’assurer une transition efficace et transparente en offrant une structure claire pour la gouvernance de l’entreprise. Cela peut être particulièrement important pour les entreprises familiales qui cherchent à assurer leur pérennité et leur croissance à long terme. De plus, l’introduction en bourse offre une opportunité de financer la croissance de l’entreprise. Les grandes entreprises marocaines qui souhaitent s’introduire en bourse ont souvent des ambitions de développement tant sur le marché national qu’à l’international.

Zakaria Jerrari a remis en question l’efficacité des incitations fiscales actuelles pour encourager les entreprises marocaines à entrer en bourse. Selon lui, les taux d’incitation fiscale de 50% ou 25% en cas de cession ne sont pas suffisamment attractifs pour les entreprises, en particulier les PME. Pour lui, cette situation soulève des interrogations sur l’adéquation des mesures fiscales mises en place et les objectifs affichés de développement économique. Les incitations fiscales visant à encourager les entreprises à entrer en bourse ont été introduites au Maroc en 2001. A titre d’exemple, Jerrari développe son argumentaire en se basant sur le succès des initiatives dans les zones d’accélération industrielle.

«On a mis en place un système d’incitation fiscale en 2001 pour encourager les sociétés à se développer et à s’implanter dans les zones d’accélération industrielle. Cette carotte fiscale prévoyait une exonération d’impôts pendant les cinq premières années, suivie d’une réduction de l’impôt sur les sociétés à 8,75% pendant 20 ans. Cette mesure a été couronnée de succès. Il est légitime de se demander pourquoi une partie, disons 30 à 40% de cette carotte fiscale, ne pourrait pas être utilisée pour encourager les PME à entrer sur le marché boursier. Cela constituerait un élément important d’incitation», soutient le dirigeant.
Le principal reproche formulé par Jerrari concerne l’absence d’incitations suffisantes pour les PME. «Les taux d’incitation fiscale actuels ne sont pas considérés comme des facteurs déterminants pour ces entreprises. Les entrepreneurs marocains, en particulier dans le cas des PME, sont confrontés à une imposition totale sur les plus-values réalisées lorsqu’ils cèdent leurs actions en cas d’introduction en bourse hybride combinant cession et augmentation de capital. Cette situation les décourage à envisager le marché boursier comme une option viable pour la croissance de leur entreprise», explique le directeur général pôle finance de Dislog Group.

source : IPO: Les objectifs de Dislog expliqués par Zakaria Jerrari (VIDEO) – LesEco.ma

source : L’introduction en bourse de Dislog Group prévue avant fin 2024 – Médias24 numéro un de l’information économique marocaine

Cette année, Dislog Group fait ses grands débuts dans le classement des 500 Global, édité par Économie Entreprises et Kompass. La 22e édition du classement des 500 plus grandes entreprises marocaines a révélé cette success-story bien méritée, la plaçant au 76e rang avec un chiffre d’affaires de 1,8 milliard de dirhams en 2022.

Dans la catégorie de la «Grande distribution» du classement, Dislog Group est classé 4e, après quelques mastodontes comme Marjane Holding, LabelVie et Samsung. Fondé et présidé par Moncef Belkhayat, Dislog Group s’est imposé dans les secteurs de la logistique et de la grande distribution.

Mais ce qui le distingue réellement, c’est sa capacité à évoluer et à s’adapter au fil du temps. L’entreprise a fait le choix stratégique de diversifier ses activités en investissant dans le secteur industriel.La transition de la distribution à l’industrie s’est révélée être une étape naturelle pour Dislog Group. En 2018, le groupe a amorcé cette transformation en acquérant sa première usine à Mohammédia.

Cette usine, spécialisée dans la production de l’eau de Javel sous la marque ACE et d’autres produits d’hygiène liquides, est désormais connue sous le nom de Hygiénique Moderne Industries (HMI). L’expansion du groupe s’est poursuivie en 2019 et 2020 avec l’intégration de deux autres unités industrielles. La première est dédiée à la fabrication de produits d’hygiène en papier, tels que les mouchoirs, l’essuie-tout et le papier toilette. La seconde unité se consacre à la production de produits d’hygiène liquides, comprenant des nettoyants pour sols, du liquide vaisselle, de la lessive, et bien d’autres.

Ces activités industrielles ont été regroupées au sein du complexe industriel de Mohammédia, consolidant ainsi la présence de Dislog Group dans le secteur industriel marocain. Mais la transformation ne s’est pas arrêtée là. Le groupe a récemment effectué un virage majeur en investissant dans le secteur de la santé.

En février 2022, Dislog Group a acquis le laboratoire Kosmopharm (KPH). Cette acquisition a ouvert la voie à une série d’autres intégrations, dont le laboratoire pharmaceutique Steripharma et la société de promotion pharmaceutique Somapharma, donnant naissance à «Dislog Health Care».

Ce nouveau pôle, englobant à la fois l’industrie pharmaceutique et cosmétique, s’est fixé des objectifs ambitieux. Dès l’année prochaine, il vise à se positionner parmi les 20 premiers laboratoires au Maroc, avec un objectif à l’horizon 2025 de figurer parmi le Top 10. Cette expansion dans le secteur de la santé confirme la volonté de Dislog Group de diversifier ses activités et de devenir un acteur incontournable dans de multiples domaines.

Aujourd’hui, Dislog Group est reconnu comme un développeur et un accélérateur de marques, avec un portefeuille impressionnant de plus de 100 marques. La croissance continue du groupe témoigne de sa capacité à saisir les opportunités, à évoluer avec agilité et à investir dans des secteurs clés de l’économie. Dislog Group ambitonne par ailleurs d’entamer une nouvelle phase de sa croissance avec une introduction en Bourse prévue pour le premier semestre de 2025.

Sanae Raqui

source : Success-story: Dislog Group dans le top 100 des entreprises marocaines – Infomédiaire