{"id":1800,"date":"2022-11-18T12:50:00","date_gmt":"2022-11-18T12:50:00","guid":{"rendered":"https:\/\/dislogroup.com\/?p=1800"},"modified":"2025-10-27T08:20:08","modified_gmt":"2025-10-27T08:20:08","slug":"croissance-organique-dislog-group-accroit-son-perimetre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/croissance-organique-dislog-group-accroit-son-perimetre\/","title":{"rendered":"CROISSANCE ORGANIQUE : DISLOG GROUP ACCRO\u00ceT SON P\u00c9RIM\u00c8TRE"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Dislog Industries \u00e9largit son champ d\u2019action en absorbant \u00abLa Marocaine de distribution et de logistique : Dislog\u00bb. Le groupe industriel marocain devient \u00abDislog Group\u00bb et acte une nouvelle \u00e9tape de son plan strat\u00e9gique et organisationnel qui aboutirait vers une IPO&nbsp;en 2024.&nbsp;&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Annonc\u00e9e il y a quelques mois, la fusion par voie d\u2019absorption de \u00abLa Marocaine de distribution et de logistique : Dislog\u00bb, par Dislog industries, est d\u00e9sormais act\u00e9e, aboutissant \u00e0 la cr\u00e9ation juridique de \u00abDislog Group\u00bb. Cette op\u00e9ration est, en effet, le fruit de la consolidation des business units Distribution et Industrie du groupe marocain, pilot\u00e9 par Moncef Belkhayat.<\/p>\n\n\n\n<p>En d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e, l\u2019acteur national avait annonc\u00e9 une nouvelle organisation, en adoptant une structure matricielle, autour de trois business units : Food, Non Food et Pharmaceuticals. Ceci s\u2019est concr\u00e9tis\u00e9 par la nomination de Ali Tazi, Mehdi Bouamrani et Ghislaine Benlamlih en tant que Vice-Pr\u00e9sidents en charge, respectivement, des business units Food (Mars, Kellogg\u2019s, JDE, Aicha, Edita, Dari, Idilia), Non Food (P&amp;G, HMI, Duracell, Braun, BAT) et Pharma &amp; Perfumery (Beirsdorf et Coty).<\/p>\n\n\n\n<p>Apr\u00e8s cette organisation, Dislog Group a concr\u00e9tis\u00e9 d\u2019autres r\u00e9alisations strat\u00e9giques dans le domaine industriel. Il a ainsi lanc\u00e9 r\u00e9cemment deux nouvelles lignes de production, d\u00e9di\u00e9es au \u00abPapier et couches de b\u00e9b\u00e9s\u00bb, qui r\u00e9pondent aux besoins et aux commandes de ses clients, gr\u00e2ce au \u00abContract manufacturing\u00bb pour des op\u00e9rateurs comme Fine Hygienics ou d\u2019autres, de renomm\u00e9e internationale.<\/p>\n\n\n\n<p>Gr\u00e2ce \u00e0 sa vision de \u00abFull service provider\u00bb qui int\u00e8gre, via ses diff\u00e9rentes filiales, l\u2019ensemble de la cha\u00eene de valeur, de la production jusqu\u2019au panier de la m\u00e9nag\u00e8re, Dislog Group est devenu leader marocain FMCG et Sant\u00e9, op\u00e9rant dans les secteurs industriels des d\u00e9tergents, produits nettoyants &amp; eaux de javel, papier, couches b\u00e9b\u00e9, biscuiterie, pharma et dermo-cosm\u00e9tique, chocolat, biscuiterie et produits alimentaires bio liquides (soupes, sauces et jus). Le Groupe, qui emploie 2.400 personnes, est en charge du d\u00e9veloppement de 50 marques autour de ses trois Business Units.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour rappel, l\u2019acquisition-absorption de Dislog par Dislog Industries, n\u2019aura aucune incidence sur le march\u00e9, vu que le groupe familial, contr\u00f4l\u00e9 par le holding personnel de son pr\u00e9sident, Moncef Belkhayat, d\u00e9tient 99,9% des actions de Dislog et 88% de celles de Dislog Industries. En attendant son introduction en Bourse, pr\u00e9vue en 2024, l\u2019op\u00e9rateur continue sur son chemin de croissance dans l\u2019objectif de devenir un groupe industriel r\u00e9gional diversifi\u00e9 et d\u00e9veloppeur de marques.<\/p>\n\n\n\n<p>Sanae Raqui \/ Les Inspirations \u00c9CO<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dislog Industries \u00e9largit son champ d\u2019action en absorbant \u00abLa Marocaine de distribution et de logistique : Dislog\u00bb. Le groupe industriel marocain devient \u00abDislog Group\u00bb et acte une nouvelle \u00e9tape de son plan strat\u00e9gique et organisationnel qui aboutirait vers une IPO&nbsp;en 2024.&nbsp;&nbsp; Annonc\u00e9e il y a quelques mois, la fusion par voie d\u2019absorption de \u00abLa Marocaine [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":1809,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_eb_attr":"","footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1800","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-newsroom"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1800","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1800"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1800\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1810,"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1800\/revisions\/1810"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1809"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1800"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1800"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dislogroup.com\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1800"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}